公司概述

华光五金主要经营五金交电、电气设备安装维护等，公司秉承“踏实、拼搏、责任”的企业精神，坚持用户至上，用心服务客户。

管理难点

① 出、入库处理工作量大，准确性及效率较低。

②财务无法直接跟进客户的应收款准确情况。

③车间领料用料管理不规范，生产加工不规范导致原材料的损耗。

④部门之间协同效率低，数据分析时效降低、准确性下降，容易数据口径不一致，经营分析、 业务支持、成本分析、成本管理做的不够精细化。

方案概述

①生产简单条理化，使生产清晰明了，既能简化操作又能达到理想效果。

②财务报表快速统计，手工凭证工作量大佬大幅度减少；凭证合并功能，有效减少凭证数，方便管理。

③公司管理层也能方便地随时查看企业费用、企业利润、资产负债等关键经营数据分析。

④部门之间协同效率提高，同步更新数据，时效性和准确率得到了双重保障。

应用价值

应用管家婆软件之后，生产过程中原料的领用消耗都有单据可查，极大的提高了工作效率。不仅帮助企业有效的管控了生产中各个环节的材料耗用和结存情况，还能直观的了解各个环节的进度。特别是通过销售订单利润表，能够迅速的查看各个订单的费用、成本和利润情况，帮助华光控制成本，扩大利润。