管理难点

1、物资种类繁多，几万种物料，做物料采购计划查询工作量巨大。

2、采购计划审核流程层级多，纸质流转单耗时耗力。

3、采购发票后至，入库无法知晓具体采购成本。

4、作业部门分散在江苏各个地区，无法及时了解库存状况，提供采购分析。

5、无法统计单个项目物资耗用金额，不利于成本结算。

方案概述

1、使用软件将各个野外作业单位人员进行入档，设置岗位层级以及相应权限。

2、设置审核流程、多级多条件审核，自动传达至相应审核人，提供工作效率。

3、设置江苏项目部仓库、各个野外作业单位仓库，由项目部集中采购，分发至各个野外作业单位仓库，随时了解作业单位物资使用情况。

4、使用软件估价入库，先入库；等票到后，一键将估价入库转采购入库，自动生成准确成本。

5、结合各作业单位库存情况，调整采购需求计划。

6、总部通过数据报表，随时了解各作业单位库存使用、余量、以及单项目投入情况。

应用价值

应用管家婆软件之后，各级单位之间协同效率提高，优化审核流程后，大幅度提高工作效率及准确性，为企业物资采买提供决策数据，避免大额库存积压。物资采购成本、库存剩余成本、项目耗用成本等自动生成，为企业经营提供决策性数据。