管理难点
1）采用传统手工记账，账本厚重复杂且对账不清晰。
2）库存管理混乱，库存情况掌握不及时；通用零部件数量庞大。
3）财务计算、账单管理、货物统计消耗人力，费时费力。
4）部门间协同效率低下，生产、业务和财务之间脱节，信息交流的时效性无法保证。
方案概述
1）避免手工记账带来的不便，实现了接单打印一体化，同时针对不同客户生成对应的订单，执行性大大提高。
2）库存管理清晰明了，实现了进货、销售、取货和售后的一体化服务。
3）提高整体的工作效率，加强各部门之间的协作能力，实现信息共享。
4）规范财务管理、财务核算准确、高效，业务监管更有效。
应用价值
管家婆智能化、细节化、人性化的功能应用帮助金物搭建了完整的信息化管理平台，并将以互联网+的发散思维，持续发力公司的智能制造。
【管家婆】江苏金物新材料有限公司
管理难点
1）采用传统手工记账，账本厚重复杂且对账不清晰。
2）库存管理混乱，库存情况掌握不及时；通用零部件数量庞大。
3）财务计算、账单管理、货物统计消耗人力，费时费力。
4）部门间协同效率低下，生产、业务和财务之间脱节，信息交流的时效性无法保证。
方案概述
1）避免手工记账带来的不便，实现了接单打印一体化，同时针对不同客户生成对应的订单，执行性大大提高。
2）库存管理清晰明了，实现了进货、销售、取货和售后的一体化服务。
3）提高整体的工作效率，加强各部门之间的协作能力，实现信息共享。
4）规范财务管理、财务核算准确、高效，业务监管更有效。
应用价值
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